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一带一路的坚实“践行者”-- 记中材节能(菲律宾)余热发电有限公司电站经理苗玉民的在菲时光

发布时间:2022-01-17 来源:国际投资公司

  接续奋斗 重新起航

  


       苗玉民,2008年入职中材节能股份有限公司,现任中材节能(菲律宾)余热发电有限公司电站经理。自入职以来,先后在都江堰Larfage、菲律宾Larfage、越南Hocim、印度ACC等七个项目现场工作,具有丰富的国外项目现场经验,多次获得中材节能优秀员工称号,其所在子公司获得先进集体荣誉。


  冬去春来 静待花开


  2021年3月,48岁的苗玉民再次踏上赴菲的征途,这也是他作为中材节能(菲律宾)余热发电有限公司 “主帅”的第8个年头。


  2020年由于突发的新冠疫情,菲律宾实施航空管制和闭关政策,正在国内短暂休假的苗玉民被通知不能返回菲律宾。得知消息后,苗玉民心急如焚,甚至自责的认为,如果不回来休假就好了。为了保证电站安全运营,苗玉民一边与现场菲籍员工视频通讯,反复叮嘱电站操作细节,指导生产运营,一边远程安排电站员工做好疫情防控工作,确保生产、防疫两不误。同时积极与当地中介机构联系办理返回菲律宾的外交批文。他始终保持24小时待机,生怕错过任何一条有效信息。此时对他来说,前往每天确诊病例高达2万的菲律宾不可怕,不能立刻回到现场才最让他忐忑不安。终于,在一年的积极努力下,2021年3月,所有赴菲的批文、背书等材料准备齐全。苗玉民迫不及待的拎着他早已准备好的行李箱,带领5人团队重新起航,返回菲律宾子公司现场。

  

  

身先士卒  奋勇向前


  刚到菲律宾不久,余热锅炉就出现了一次大的故障。苗玉民带领员工冒着50度的高温进入锅炉内封堵漏管、清除堵灰,进行抢修。菲律宾的天气本就湿热,再加上50度的炉内高温,长时间工作让苗玉民全身近乎湿透,而这种高强度的工作对他来说却是常事。10月份水泥厂停窑检修,余热电站进行连续6天的抢修,苗玉民在三天的时间里只休息了2个小时,连续工作长达26个小时,即使腰间盘突出复发,钻心的疼痛让他直不起腰,他也坚持亲自给员工示范如何进行锅炉封管、如何修复断裂的窑头烟风阀门、如何改造窑尾给水旁通阀。此时的他不是一个站在高台上指挥作战的领导者,而是一个与战友并肩作战的“老兵”,累了就在办公室眯一会,饿了就随便啃几块压缩饼干充饥。

   

  不忘初心 方成正果


  好在这些努力没有白费,余热电站高效运行,逐步建立了一套标准化、程序化、自动化运作的管理体系,并取得了德国TUV认证集团ISO9001-2015认证。制度转化为效能,截止目前,余热电站累计供电2.16亿度,同时实现二氧化碳减排21万吨,为当地环保事业的发展发挥引领示范作用。自电站投运以来,累计向当地纳税人民币750万元,成为“一带一路”倡议的优秀践行者。

  


  活力重启 元气满满


  除了电站日常的生产经营,苗玉民在管理团队上也很有一套。电站的菲籍员工大都是年轻人,工作闲暇之余,苗玉民就带着大家搞团建。虽然他常开玩笑自己是快50岁的大叔,但跟员工打起篮球来却像年轻小伙子一样。转身过人、破防拼抢、勾手远投,一场球赛下来,跟员工们的距离又拉近了不少。他在融入当地文化的同时,也将中国文化带给了菲籍朋友,过春节时大家也都跟着苗玉民热热闹闹的学包饺子,写福字,还给国内送来了新年祝福。

  

  

  

落地生根 融入当地


  身在菲律宾,苗玉民将中材节能的企业文化深深扎根在了这里。他走访当地贫困的村庄进行社会捐赠,积极参与社会公益事业建设,疫情期间代表公司向当地社会捐赠大米、罐头等生活物资;连续6年为当地捐赠树苗数千颗、为社区捐赠警棍、救险队专用雨鞋和雨衣、血压计、医用喷雾器等物资;为学校捐赠桌椅等学习用具,并且为当地成绩优异的贫困大学生募集助学金达人民币30万元;解决当地直接就业17人,并带动间接就业、接纳培训300多人次,从而促动了当地经济发展。中材节能这个响亮的名号受到当地民众和政府的一致好评,展现了中国建材集团良好的企业力量和社会担当。

  

  


  没有哪个冬天不可逾越,没有哪个春天不会到来。苗玉民和他的战友们逆风前行,不惧险阻,抵达乘风破浪的夏天,终将在这片金黄大地,收获满满。