中材节能积极构建“大监督”工作格局，推动完善监督闭环体系
强化组织领导，全面动员部署
近日，公司召开了“大监督”领导小组会议暨工作动员会，公司党委书记、董事长、代理总裁，大监督工作领导小组组长孟庆林出席会议并作重要讲话。公司党委委员、纪委书记、大监督工作领导小组常务副组长王海龙主持会议。
孟庆林强调，领导小组全体成员要深刻认识“大监督”工作对公司发展的重大意义，提高政治站位，进一步统一思想认识，把抓好“大监督”工作作为贯彻党的二十大精神的重要举措，健全完善公司监督体系，推进公司党风廉政建设和反腐败工作不断深入，用高质量监督促进公司高质量发展。
王海龙全面梳理出“大监督”提出背景、构建“大监督”格局意义，“大监督”工作机制要求、实现路径及制度措施。他要求，要全面落实监督主体责任，充分发挥监督主体专业优势，同向发力，共同推进监督工作走深走实；要强化各类监督贯通融合，坚持以政治监督为中心，坚持系统观念和贯通思维，把改革发展、经营管理中的重点难点问题作为公司“大监督”工作的着力点，持续推动“大监督”体系高效运行；要落实闭环完整的问题处置流程，做好各类监督发现问题的整理，跟踪、处置的闭环管理。
强化“同频共振”，落实工作机制
王海龙指出，在日常监督工作中，各部门要积极履行主体责任，要落实“抓管理必须抓监督”的理念，扛起监督责任；要形成“一盘棋”的思想，提高协同贯通能力；要落实“监督报告、工作沟通、问题处置、责任追究”四项工作机制，提升监督工作效能。在开展专项监督中，要增强监督工作的系统性，积极组建联合监督，统筹监督资源，提高监督效率和实效，着实为基层减负。
在公司月度经济运行分析会上，王海龙通过“纪委书记月月谈”平台，向全级次开展“大监督”专题宣贯并对重点工作进行部署。对全级次企业、所有部门、全体领导干部，对所属各级党组织，对领导小组成员部门及领导小组办公室均提出明确要求，为贯彻执行“大监督”工作机制，提升监督效能奠定了扎实基础。同时，王海龙强调，全体干部要树立正确的监督观念，既要主动担当起监督责任，也要充分认识严管就是厚爱，诚恳接受监督。大监督工作小组成员要加强政治和业务能力建设，提高监督工作的组织性、纪律性，打造作风优良的监督队伍，有效发挥大监督优势，为公司高质量发展保驾护航。
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