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中材节能召开2020年度BOOT/EMC电站生产经营工作会议

发布时间:2020-01-20

    近日,中材节能股份有限公司召开了2020年度BOOT/EMC余热电站生产经营工作会议。公司董事长张奇、总裁胡也明、党委书记刘习德,合同能源管理事业部全体人员及各电站子公司经理参加本次会议。

    会上,各电站子公司经理简要总结了2019年的成绩和经验,汇报了各自存在的问题和不足及解决措施,并对2020年任务指标制定分解、成本控制、设备管理、安全环保、“三精”管理、电费回款、不良资产处置等管理思路,以及相应的应对措施和方法作了详细汇报。

    事业部总经理季敏海带领与会人员紧紧围绕如何完成2020年事业部KPI指标展开讨论,并对具体工作进行重点部署,对指标进行层层分解。他要求,要在工作中坚持党建引领,把党建工作与生产经营深度融合,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,事业部全体人员要树立坚定完成任务的信念。

    张奇对事业部2019年整体工作成效表示满意,他强调,事业部应利用好合同能源管理这个集团“唯一”的特色平台,发挥我们的特色优势。对于现有电站,大家要共同努力,按照 “三精”管理的要求做好存量资产的运营工作;对于市场开拓,将投资重点放在海外市场。

    胡也明对2019年事业部及各子公司电站的经营业绩进行了点评,对2020年事业部工作提出六方面要求:一是勤于学习,善于思考;二是2020年在市场开拓上一定要有所突破,必须拿到新的投资项目;三是将 “三精”管理工作持续开展下去;四是加强团队建设;五是要坚决确保安全环保工作无死角;六是坚持党建带经营,将中央和集团的要求执行好,在中央和集团的号召下开展具体工作。

    刘习德对2020年事业部工作寄予了希望:一是全面完成公司下达的KPI指标;二是将“三精”管理理念长效化;三是主要针对基层组织软弱涣散问题,抓好党建工作;四是提高政治站位,确保安全生产和环保工作。

    会上,质量安全部、党群部、纪检监察部、财务部等部门对合同能源管理事业部员工进行相关培训和工作指导。

来源:合同能源管理事业部