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防疫战疫&复工复产 中材节能海外项目“中国show!"

发布时间:2020-02-24

    一手抓疫情防控,一手抓复工复产。今天我们看看这四个海外项目怎么做到抓疫情、保生产,怎么做到两手抓、两不误。


莫桑比克项目:一隔、二警、三消、四报

    莫桑比克项目部除了常规的防疫制度和措施外,对从国内到达现场的安装队伍实行“一隔、二警、三消、四报”防疫措施。一隔:准备一栋独立宿舍楼进行隔离,每人一个单间;二警:在隔离宿舍楼外拉起警戒线,粘贴用中文和当地语言书写的警示语;三消:对接机车辆进行及时消毒、对行李进行消毒、对隔离宿舍每日定时定点进行消毒;四报:对员工每日健康状况进行统计,向公司汇报、向业主方汇报、向属地政府机构汇报、向属地卫生单位汇报。

菲律宾APO余热发电项目:有认识、有保障、有措施

    APO余热发电项目建设进入关键节点,马上开始与水泥窑系统风管的对接施工和电站设备的调试工作。在疫情的影响下,想要确保电站按期发电,项目部对一线员工开展宣讲科学防疫知识、做好科学防疫培训,让员工对于疫情有认识;建立科学防疫系统,及时上报防疫工作,让员工面对疫情有保障;积极购买防疫物资,外来人员要隔离,对员工吃住行及工作各环节中的防疫有措施。

阿联酋UCC余热发电项目:三到位、零遗漏

    阿联酋UCC余热发电项目建设正如火如荼,项目部实施的“三到位、零遗漏”闭环管理法,为施工现场防疫、施工筑起了安全屏障。三到位:防疫管理制度和应急预案建立到位,员工防疫物资采购管理到位,员工生活区和工作区消毒到位;零遗漏:每日对员工健康状况登记零遗漏。

土耳其生物质发电项目:建体系、严管控、错峰班、双线战

    土耳其生物质发电项目不仅受疫情影响,也受当地地震影响。项目部四管齐下,确保项目有序推进。建体系:建立疫情专项管理体系;严管控:对所有人员和物资进出严格管控;错峰班:错峰就餐,错峰倒班;双线战:一方面防控疫情,一方面防控地震。