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阿联酋UCC二期项目在疫情中一次并网发电是如何做到的?

防控、创新战疫情 信誉、品牌赢硕果
发布时间:2020-07-29

    近日,中材节能股份有限公司承建的阿联酋UCC二期余热发电项目(简称“UCC二期项目”)在疫情中按照合同工期实现一次并网成功发电,不仅受到业主称赞,也令同行刮目相看!

    UCC二期项目是业主基于信任与中材节能的第二次合作。也是中材节能在阿联酋承建的第五个EPC余热发电项目。该项目从启动伊始就面临诸多挑战,合同工期最短,疫情交织严峻。阿联酋对市场主体准入政策的变化,使得欧标设计审核及当地市政厅施工许可批准,成为第一个急需解决的“拦路虎”。项目第一船设备发运过程中遭遇台风“利奇马”,推迟近1个月发船,对现场安装工作造成极大影响。项目部精心组织,充分调动属地化资源,在35度高温环境下,项目部员工连续奋战几个月,那种一往无前的工作精神,是每一位现场员工的写照。延误的工期,被抢回来了!
 
    今年又伴随着海外疫情突发,阿联酋国家管控造成的停航、停签(签证办理)、交通管制、宵禁等外部工作环境恶化,项目执行所需重要资源无法直接获取,作业厂区出现业主确诊病例等诸多不利因素。为贯彻落实“两稳”要求,实现担当尽责,项目部披荆斩棘,殚心竭虑,克服各种艰难险阻,不断创新工作方法,以实际行动,彰显“契约精神”,再一次展现中材节能风采。

    项目最重要的节点之一,是余热发电系统与水泥生产线系统对接贯通,时间受限,任务艰巨。停窑期间,业主组织的生产线检修人员超过300人,此阶段,正临新冠病毒爆发高峰期。双方处在狭小区域内共同施工,给疫情防控工作带来巨大挑战。在这种特殊环境下,项目部周密安排项目施工工序和作业区域,力争做到防疫生产“两手抓、两不误”。发挥中材节能海外项目执行经验优势,采取严格的防护措施,定时做好消杀,从严个人防控。面对疫情,项目部员工始终坚守在第一线,24小时连续加班作业。凭借着顽强的毅力以及卓越的技术保障,最终顺利完成了对接工作。

    虽受疫情影响,但中材节能仍然坚持“诚信为本、品质卓越、持续创新、合作共赢”的经营理念,项目部创新工作方法,不断探索电站调试工作新模式,来确保项目能够按期发电,完成合同履约。由于调试团队和设备厂家服务人员无法到达现场,在这种特殊情况下,项目部主动与业主进行协商,调用已有电站业主运行人员参与调试,并且从安装队伍中抽调6位专业人员组建调试团队。与此同时,中材节能本部极大限度的予以支持,组建后方支援团队。分别建立调试协调、励磁、综保、汽轮机等工作微信群,通过视频方式,远程指导现场调试工作,解决现场遇到的问题。发电前,为了更好地提高工作效率,支援团队克服国内疫情影响,远赴杭州和厂家技术人员一起克服国内与阿联酋四个小时的时差,及时跟进现场高难度检测实验完成。正是这种勇于创新,敢打敢拼,运筹帷幄,群策群力的担当和作为,才确保发电并网一次成功实现。

    阿联酋UCC二期项目的成绩,实属来之不易。它凸显了中材节能人应对困难挑战时的品质和拼搏精神,体现了中材节能的专业和高效。该项目必将成为中材节能一个重要里程碑项目,在海外余热发电领域,实践终将证明,中材节能的竞争优势,履约能力,会不断获得客户的尊重和赞誉。在争创国际一流节能服务企业的道路上,我们会一如既往,奋勇拼搏!

来源:余热发电事业部 项目管理部